Regus: 3 Tipps für eine Gründung im Franchise-System

Heute führt uns unser Auftrag nach Neuss. Ein Katzensprung von Düsseldorf entfernt. Wir werden gleich sehen, dass das ein Geschäftsvorteil der Gründung ist, die wir hier vorstellen möchten. Wir besuchen das Regus Center, das es seit Juni 2020 gibt und lernen dessen Gründer kennen.

Oliver Bossmann: Mein Name ist Oliver Bossmann, ich bin Gründer hier vom Regus-Center in Neuss und seit Anfang des Jahres Franchise-Partner von Regus International, als zweiter Franchise Partner in Deutschland.

Regus – das steht für flexible Arbeitsplatzlösungen und Co-Working. Nicht nur seit Corona ein stark gefragtes Konzept. Kunden des Centers haben die Möglichkeit die Infrastruktur in Neuss, sowie, wenn gewünscht, in allen fast 3.000 Bürocentern in 900 Städten und 120 Ländern weltweit zu nutzen. Flexibilität ist auch ein Stichwort für Oliver Bossmann selbst.

Oliver Bossmann: Ich habe in den letzten 30 Jahren in der Markenartikelindustrie gearbeitet in verschiedenen großen Konzernen und auch in der Verpackungsindustrie, und jetzt war auch der Zeitpunkt wirklich nochmal drüber nachzudenken, wie ich die nächsten Jahre für mich beruflich gestalten möchte. Oliver Bossmann hat drei Alternativen für sich abgewogen. Im Konzern bleiben, ein Unternehmen kaufen oder in ein Franchisesystem einsteigen. Die Entscheidung fiel auf Franchise. Unterstützung hat der Gründer unter anderem durch das Beratungsprogramm Wirtschaft.NRW, kurz BPW, erhalten. Beratung zu dem Programm bieten zwei Stellen in Düsseldorf, die wir hier unten einblenden. Dieses Programm passt sehr gut zu Oliver Bossmanns Gründung. Denn es fördert innovative Geschäftsmodelle und Dienstleistungen, die durch eine mindestens 50%-ige Beteiligung des Gründers an einem bestehenden Unternehmen Arbeits- und Ausbildungsplätze sichern. Da eine solche Beteiligung auch ein hohes finanzielles Risiko für die Gründenden bedeutet, berät das BPW sie und prüft mit ihnen gemeinsam die Idee und das Gründungskonzept. Eben ganz bewusst vor der Realisierung.

Oliver Bossmann: Für mich liegt die Attraktivität in diesem Konzept ganz klar darin, dass ich natürlich eigenbestimmt arbeiten kann. Ich habe eine höhere Flexibilität und einfach eine höhere Geschwindigkeit. Franchise ist natürlich für Leute interessant, die in einem bestehenden System mitwachsen wollen. Also, die auch einen gewissen, ich sag mal, Schutz nutzen wollen oder eine Marktbedeutung. Das heißt, man tritt mit einer Marke in den Markt ein und nutzt quasi die Markenbekanntheit für die Vermarktung auf der Fläche. Das ist aus meiner Sicht ein großer Vorteil. Mit diesem Franchise-System kaufe ich natürlich letztendlich auch eine gewisse Vorgabe mit ein. Das heißt, die Möglichkeiten der Flexibilität sind in gewisser Weise natürlich auch beschränkt.

Zur Abwägung für oder wider ein Franchisesystem gehören auch die Standortbesonderheiten. Dabei schneidet Neuss sehr gut ab.

Oliver Bossmann: Warum haben wir uns für Neuss entschieden? Weil Neuss letztendlich eine sehr zentrale und gute Lage hat im Umfeld von Düsseldorf. Heute ist es so, dass bis zu 40% der Einwohner in Neuss jeden Tag nach Düsseldorf pendeln und dort auch arbeiten. Also als Franchise-Partner habe ich natürlich jetzt nicht nur die Verantwortung für Neuss, sondern wir haben auch eine Vereinbarung getroffen mit dem Franchise-Geber Regus, dass wir eine weitere Expansion planen. Das heißt, die Grundidee ist bis zu 5 oder auch mehr Business-Center zu eröffnen in den nächsten vier Jahren. Und da haben wir uns sehr genau angeschaut, wo sind die optimalen Bedingungen für diese Business-Center. Und für uns ein wichtiges Kriterium ist definitiv die Anzahl der Arbeitsplätze in der Region. Aktuell planen wir etwa zwei Prozent der bestehenden Arbeitsplätze zu transformieren, von festen Arbeitsplätze in flexible Arbeitsplätze. Und wir wissen auch heute, dass der Anteil der flexiblen Lösungen bis zu 30% bis 2040 betragen wird.

Für alle,die überlegen, auch in ein Franchisesystem einzusteigen, hat Oliver Bossmann drei Tipps.

Oliver Bossmann: Mein Tipp an Franchise-Gründer ist, sich wirklich zu prüfen, was sind die persönlichen Talente, die man hat. Sind diese Talente gefordert. Habe ich ein Durchhaltevermögen, also Energie ist ein großes Thema. Und alles entscheidend natürlich, habe ich meine Finanzen unter Kontrolle. Weil am Ende des Tages wird es meistens anders als man es plant, und diese Flexibilität gerade in den jetzigen Zeiten ist notwendig, um letztendlich auch im System erfolgreich zu sein.

Informationen zur Barrierefreiheit:

01:41 Beratung zum Programm BPW NRW erhalten Sie an diesen beiden Stellen in Düsseldorf

1. IHK-Beratungs- und Projektgesellschaft mbH (IBP), http://www.ibp-ihk.de/
2. Landes Gewerbeförderungsstelle des nordrhein-westfälischen Handwerks (LGH) e.V., Düsseldorf, https://www.lgh.nrw/